Il manager temporaneo costituisce una soluzione intermedia che si colloca tra la consulenza e l'incarico dirigenziale classico.
Un approccio di questo genere permette di gestire situazioni di particolare criticità, di potenziare velocemente il reparto vendite, di massimizzare l'efficacia ed il ritorno sull'investimento.
Temporary management
Il management temporaneo, o management ad interim è la soluzione che massimizza l'efficacia dell'intervento a fronte di tempi e costi definiti e precisamente quantificabili.
- Redditività: Il management temporaneo riduce i rischi legati ad una scorretta quantificazione dei costi da attribuire ad un determinato progetto od intervento. Molti interventi vengono gestiti in revenue sharing, ovvero condividendo i rischi del progetto.
- Velocità: Grazie alll'esperienza nella raccolta di informazioni e nella identificazione dei parametri fondamentali, i tempi di avvio sono molto più contenuti rispetto ad un approccio tradizionale.
- Esperienza: L'abitudine a gestire differenti situazioni in diversi ambienti e su mercati differenti ci permette di adottare un approccio interdisciplinare.
- Obiettività: La natura del suo mandato, a scadenza prestabilita, e l'essere esterno all'azienda, consente al temporary manager di non essere coinvolto nelle dinamiche dei rapporti interni.
- Responsabilità: La responsabilità è legata ai risultati da raggiungere che sono asseganti al manager ad interim .
- Efficacia: L'essere inseriti nello staff dirigenziale rafforza la credibilità necessaria allo svolgimento del compito. Non ci sono "poltrone" da difendere ma risultati da ottenere.
- Impegno: I nostri clienti sono la migliore pubblicità e garanzia della nostra serietà, affidabilità e professionalità.
